中国石油钻采设备工业在本世纪最初15年的迅猛崛起，反映了同期中国经济高增长的“人民性”。在高增长之前，没有任何人能够“设计”或预料这个工业的崛起，特别是其崛起的方式——不仅出现了竞争性的国有企业，还出现了创新的民营企业，各路“英雄”共同把这个工业推向世界第一的位置。
当下，当这个工业的增长随经济增长的放缓而趋于“平静”后，我们仍然可以看出它对中国未来技术进步和产业升级的意义——中国历经70多年发展起来的工业体系，不仅过去是，将来也仍然是中国经济增长的主要动力。
回顾这段历史，可以帮助我们想清楚未来的路怎么走。
中国石油钻采设备工业的概貌在中国石油和石油化工设备工业协会涉及的4个工业中，石油钻采设备工业是最大的，其销售收入超过其他3个工业的收入总和，规模以上的企业大约有多家。
如图1所示，中国石油钻采设备工业在21世纪最初的十几年里经历了非常迅猛的发展，其销售收入在-年间增长了35倍。虽然全球油价在-年的高涨为这种增长提供了诱因和条件，但中国工业能够实现高增长的能力却非一日之功，而是植根于中国70多年的工业发展历史之中。
图1：中国石油钻采设备销售收入（亿元），-。数据来源：《中国石油石化设备工业年鉴》第28页中国石油钻采设备工业的发展大致经历了三个阶段：
第一个阶段是从新中国成立之初到改革开放之前，中国从无到有地发展起这个工业。
在“一五”计划的个建设项目之中，有2个是石油设备工业项目，即隶属机械工业部的兰州石油机械厂（以钻机为主）和兰州炼油化工设备厂。该工业的早期产品主要在引进苏联石油装备技术的基础上，以国内自行设计、研究和制造为主。
不过，中国石油工业发展的真正起点是上世纪六十年代初开发大庆油田，因此这个工业后来的发展走向和势头深受“石油大会战”的影响。
20世纪80年代的大庆油田高产油区一角。图｜新华社
第二个阶段是年至年。
这一时期，已经有了基础的中国企业以许可证贸易、合作生产等形式从西方国家引进设计和制造技术，生产主设备的中国企业普遍采用了美国石油协会的标准和认证。从个别企业的历史可以看出，石油部门的附属机械厂就是在这个阶段开始生产石油钻机（主设备）的。
但是，引进技术没有改变中国石油钻采设备工业的轨迹，它从来没有被外国产品或外资企业所主导。即使在引进之风最盛行的上世纪九十年代，中国石油企业使用的钻采设备也一直以国产为主（虽然有引进设计的情况）——在大中型钻机方面近90%，在小一点的设备方面（如抽油机）则全部是国产。
在进入21世纪后的第三个阶段，中国石油钻采设备工业迎来了市场需求高增长的阶段。
由于已经形成规模并保持着产品开发能力，中国石油钻采设备工业的设备不仅满足了国内石油工业的需求，而且还以其在同等技术水平下成本较低的优势，大踏步进入国际市场。
图2：中国石油天然气钻机的国际贸易额，-。数据来源：联合国贸易数据库。为了简便，本图使用的数据只包括石油天然气钻机。钻机是钻采设备工业单机销售额最高、技术最复杂的产品，足以代表各国在该工业的水平。
为了更好地理解中国石油钻采设备工业崛起的历史脉络，下面介绍三个主要企业，它们代表了这个工业的不同发展路径。
从“死亡边缘”迈向世界第一的宝石集团中石油集团所属的宝鸡石油机械有限责任公司（以下简称“宝石”），是中国最大的石油钻采设备制造商，从年至今，它的石油钻机和钻井泵产量一直居全球首位。
从上世纪八十年代末起，宝石就陷入亏损，成为中石油系统的亏损大户。
年是宝石厂连续亏损的第8个年头，当年1-8月的账面亏损已达多万元。同年9月，厂里调整领导班子，由在厂里从事过十几年技术和管理工作的年轻副厂长张冠军出任厂长。
张冠军，年出生，安徽砀山人，年从安徽工学院（现合肥工业大学）金属材料与热处理专业毕业被分配到宝鸡石油机械厂工作，教授级高级工程师。
张冠军上任后立刻采取动员群众找症结的方法，改革干部制度和分配机制，整顿劳动纪律，实施全员质量管理；对财务、采购实施集中化管理，消灭了“分灶吃饭”留下的一百多个账号，宝石当年便扭亏为盈。
对于亏损的主因，新班子分析是缺少拳头产品，于是张冠军提出“科技兴厂”的方针，瞄准目前国际先进的电动钻机技术，加快新产品开发速度。
宝石厂涉足钻机制造是上世纪八十年代后半期的事：年，它参与研制的ZJ45D丛式井钻机获国家重大技术装备成果一等奖；年，它开发的ZJ15X斜井钻机获中国石油天然气总公司科技进步一等奖。
年春节刚过，宝石厂就召开中断了7年的科技大会，制定规划，奖励有贡献的技术人员。伴随这个转向的是，在资金极度紧张条件下的高强度投入，在-年的3年期间，宝石厂分别投资万元、万元、万元用于新产品开发、生产线改造和添置设备。
年，恰逢国内石油钻井设备进行更新改造方案的征集选型。宝石厂立刻调整方向，提出研制具有国际先进水平的直流电驱动系列钻机的一揽子方案，被有关部门定为国内钻井设备更新改造的首选方案。亢奋起来的宝石人，在两个月内完成整个设计、工艺和技术准备工作，半年后制造出一台价值万元的米钻机，订单随之而来，此后年年都有新产品。
年，宝石厂实现净利润万元，年上升到多万元，还拿到7亿多元的订单。就这样，张冠军以进取性战略一举扭转了宝石的颓势。年年末，宝石厂和中油物装以前者占75%，后者占25%的股比，改制为宝鸡石油机械有限责任公司。到年年初张冠军离任时，宝石的年营业收入已达10亿元，年利润达到多万元。
年，在中石化3台1米钻机的全球招标中，宝石以技术方案评分和商务报盘第一名的资格力挫欧美群雄——包括久负盛名的美国国民油井公司，成为全部设备的惟一中标者。
宝石于年研制成功首台中国同时也是世界首台1米特深井交流变频石油钻机，它除了柴油发电机来自一家美国企业，其他部分全部由宝石自主开发。它还一举创造了三个世界之最：同一产品获专利最多、研制时间最短、核心技术最先进。
该钻机的成功研制，入选年“中国十大科技进展新闻”的第二位，排名仅次于嫦娥一号发射成功。它使宝石跻身世界前沿。
年9月1日，“一键式”人机交互米自动化钻机开钻仪式。图源：宝石
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