高珊（IsabelleKocher）女士有五个孩子；她是法国ENGIE能源公司的第一位女性首席执行官；钟爱一切绿色环保的东西。
对这个行业中的有许多人而言，她是一位现实生活中的神奇女侠。虽然她本人可能不太赞同这个形容。
“能源是一切的基础——教育、健康保护，以及经济和社会进步。”ENGIE集团的首席执行官高珊女士说。这家公司专攻天然气、可再生能源、数字技术和电力发展。
她热爱能源和她的家庭。她开一辆用氢燃料驱动的汽车，并且管理一个叫泰拉瓦特倡议(TerrawattInitiative)的非政府组织。这个非政府组织帮助世界各地处于偏远山村的群体用上清洁的电力。
哦，她还爱弹钢琴。“在家时，我同孩子们一起练习。”她说。
但是，由于ENGIE集团在中国发掘商业机会，她来中国访问，使得这些练习暂停下来。这家环球能源服务集团在五大洲70个国家中运营，并且有超过15万雇员。去年，ENGIE集团公布其全球收益达到亿欧元（亿美元）。
“中国对ENGIE来说正变得越来越重要，”高珊女士在访问北京时说，“对于能够同当地投资者进行的合作，我们充满野心。”在同中国日报的访谈中，她谈到了ENGIE集团在中国的愿景和策略，她的经营理念和她对雕塑的兴趣。
问：中国如何与您的全球商业策略相契合？
答：我们对中国市场感到非常兴奋，现在正有许多项目在这里进行。ENGIE已经决定将所有的资源、投资、技能和时间都主要集中到三个部门：可再生能源、天然气产业链和能源效率服务。
我们的愿景可以用3D来形容——脱碳(decarbonized)、分散管理(decentralized)和数字化(digital)。脱碳是指将可再生能源和天然气结合起来使用。我们坚信未来将依靠天然气和可再生能源。
分散管理是指在未来，更多的能源将在其消耗的地方生产。数字化是指未来所有的管理和运营系统都将依靠数字技术。一直以来，这个策略同中央政府建立清洁、低碳、安全和高效的现代系统这一能源愿景一致，因此它对ENGIE在中国的活动有所助益。
为实现3D策略，我们将在至年之间，在全球范围内，向这些部门投资约亿欧元。我们也将出售与3D愿景不相符的，占ENGIE资产20%的产业，这其中包括煤炭和石油产业。
问：ENGIE是否会增加其在中国的投资并且拓展其在中国的业务？
答：我们计划未来在中国投资大约10亿欧元。我们已经确定四个主要的投资和拓展部门。它们是可再生能源、环保动力车辆、城市区域供暖和供冷，以及沼气。
我相信ENGIE和中国的未来是光明的。我们拥有已在很多国家中实施的技能和解决方案，我们可将这些经验带来中国。比如，中国正在实行绿色交通。我们已经在全球为电动车建立了超过5万座充电站。我们希望在这里为绿色汽车提供智能充电和管理系统。
中国也是最大的太阳能市场。4月份，ENGIE获得了联盛新能源(Unisun)30%的股份。这是一家中国的太阳能光伏(PV)开发公司。我们也正在评估更多其它的机会，并且会继续加大在中国市场的投资。我们将同本地合作伙伴一起重点
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