中石化的液化气变革之路

作者：安迅思—王燕

中石化对液化气产品的变革主要来自四个方面，一是顺应液化气化工需求的发展，调节产品结构；二优化贸易链条，参与进口气市场；三是一系列的统销-定价策略的推进；四是对下游市场的延伸。

安迅思分析，过去三四年，中国液化气市场的供需结构不断发生着转变。受此影响，中石化为寻求更准确的液化气市场定位及发展，进行了各种举措，某种意义上这也是中石化的液化气变革之路。

从以上时间轴中，可以总结出中石化对液化气产品的变革主要来自四个方面，一是顺应液化气化工需求的发展，调节产品结构；二优化贸易链条，参与进口气市场；三是一系列的统销-定价策略的推进；四是对下游市场的延伸。

当然，区别于国内其他的主要生产商、更具有中石化特色的举动在于：首先，在参与进口气市场上，据安迅思了解，中石化较其他国内供应商更为积极。且未来在进口气贸易上，可能更多的是以国内贸易商的形式参与，而非用户采购模式。其次，在统销-定价策略上，更多的站在了全局的立场去掌控，加强了区域间的调控。

然而，虽中石化的液化气变革在一定程度上融合了市场的发展趋势，但是，一系列的变革并非完全带来市场的正面响应。安迅思了解分析，中石化的液化气变革之路并非一帆风顺。

一、市场的

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